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          如何選擇一家好的旅游規劃公司呢?

          1·想法要落地,不能想當然。前不久有人想策劃蒙古族發源地旅游項目,目標客戶是全世界蒙古族人,設想一下只要有十分之一的蒙古族人每年來此地旅游,收入將是一個天文數字。我是一個漢族人,我不知道蒙古族有沒有尋根問祖情結。但是,我知道前幾年河南省的張氏家族發源地的項目好像搞的也不冷不熱。倒不是說項目不可行,但是游客數量一定不會是想象的那么大,但是旅游要考慮游客的差旅問題,想象一下,蒙古國5%的人申請簽證來中國是一個什么概念,海關會放行嗎?簽證能拿到嗎?在選擇旅游規劃公司時先簡單聊一下,看看思路如何,方案是否靠譜。 

          2.細節決定成敗,參考旅游規劃公司以往的規劃案例,對于細節規劃是否合理,先不說創意如何,在景點、購物、休息區、休閑區住宿、交通、路線規劃上是否合理,我們可以親自去旅游區走一趟,如果全稱都比較舒服,就說明規劃比較合理,如果相同的風景半小時還沒有結束,中間沒有休息區是什么概念,后面的景點還有興趣嗎?如果一個景點除了購物還是購物,還有意思嗎?游玩的過程中水和食物的購買方便嗎?這些雖然是小問題,但一定是考驗旅游規劃公司實力的大項目。

          3.案例僅供參考,以實際方案說話。前幾年內蒙古地區的旅游規劃幾乎被沿海城市的旅游規劃公司包了,結果呢,項目發展一潭死水,他們也成功地在大連、青島等地做過很多旅游項目,但是多數以山、水等項目著稱,做的也確實不錯,但是一換環境,到了草原和沙漠地區,就不行了,因為沒做過,還是按照做山做水的套路,成功率可想而知。因此在參考旅游規劃案例時,要看看有沒有和自己相近的案例,否則,結果很難說。

          4·資質僅供參考,資質僅供參考,資質僅供參考,重要的事情說三遍。資質都是用個人的各種從業資格證堆起來的,我們不能說考到了資格證的人還不如沒有資格證的人有能力,但是旅游規劃是創意、是策劃,有證不代表有能力,就好像策劃行業,行業沒有資格證,照樣有很多人會做的很好。

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